Kurzy a školení
Soft dovednosti
Na dnešním trhu práce jsou velmi žádaným artiklem. Musí je ovládat vrcholní manažeři, ale také střední management, mistři, vedoucí, řadoví pracovníci... O čem je řeč? O soft skills neboli měkkých dovednostech. Nemůžeme je změřit tak jako počítačové dovednosti, finanční znalosti nebo jiné technické odbornosti, to ale neznamená, že nejsou důležité. Špičkového pracovníka z Vás neudělají "jen" odborné znalosti, ale také umění vyjednávat, organizační schopnosti, komunikativnost, schopnost řešit konflikty, asertivní jednání. Měkké dovednosti si lze osvojovat a rozvíjet po celý profesní život. Pro Váš osobní a profesní rozvoj Vám nabízíme celou škálu soft dovedností, stačí si jen vybrat.
Nalezeno kurzů: 14
Staňte se lídrem: Praktický úvod do vedení lidí
Zaměření kurzu: základy vedení lidí a rozvoj manažerských dovedností (role lídra, efektivní komunikace, delegování úkolů, poskytování zpětné vazby, motivace a osobní rozvoj vedoucího).
REFRESH: komunikační a týmové dovednosti pro vedoucí pracovníky
Zaměření kurzu: opakovací školení na upevnění komunikačních a týmových dovedností vedoucích pracovníků (efektivní komunikace, vedení a motivace týmu, zvládání konfliktů, spolupráce a rozhodování v náročných situacích).
Adaptace s jistotou: soft skills pro nováčky
Zaměření kurzu: adaptace nových zaměstnanců v pracovním prostředí (adaptační proces a plán, začlenění do pracovního týmu, komunikace, zvládání počátečních výzev a podpora profesního rozvoje).
Prezentace od A do Z: Od tvorby po sebevědomé vystupování
Zaměření kurzu: rozvoj dovedností v tvorbě a prezentování profesionálních prezentací (práce v PowerPointu, tvorba a vizualizace obsahu, struktura prezentace, storytelling, prezentační techniky, zvládání trémy a sebevědomé vystupování před publikem).
Asertivita pro pokročilé
Zaměření kurzu: rozvoj pokročilých asertivních dovedností (zvládání konfliktů, asertivní vyjednávání, obrana proti manipulaci, práce s emocemi, stanovování hranic a sebejistá komunikace v náročných situacích).
Začínající vedoucí – právo, lidé a praxe
Zaměření kurzu: základní znalosti a dovednosti pro začínající vedoucí pracovníky (pracovní právo, role vedoucího, delegování úkolů, motivace a vedení lidí, efektivní komunikace a týmová spolupráce).
Leadership - vedení lidí
Zaměření kurzu: leader nebo manažer, porovnání činností řízení a vedení lidí, charakteristiky dobrého leadera, styly vedení, nástroje podporující posun od manažera k leaderovi.
Budování týmu a týmová spolupráce
Zaměření kurzu: týmové cíle a přínosy, vedení a řízení týmu dle týmových rolí, motivace a řešení konfliktu.
Motivace a stimulace pracovníků
Zaměření kurzu: teorie motivace a stimulace, vlivy motivačního prostředí, rozdíly v pracovní motivaci, motivační typy, motivační rozhovor, nástroje motivace, sebemotivace.
Hodnocení zaměstnanců
Zaměření kurzu: systém hodnocení pracovníků, význam hodnocení pracovníků ve firmě, formuláře a metodika hodnocení, metody hodnocení.
Termín zatím není vypsán. Kurz připravíme i jako školení na míru pro vaši firmu.
Komunikační dovednosti
Zaměření kurzu: úskalí vnitropodnikové komunikace, cíle firmy a komunikační sítě, komunikační dovednosti a nástroje, asertivita a zvládání manipulativního chování.
Time management - efektivní řízení času
Zaměření kurzu: organizace osobních a pracovních úkolů, předpoklady řízení času, stanovení priorit a plánování.
Řízení lidských zdrojů
Zaměření kurzu: adaptační proces, kvalifikační požadavky na pracovníky, hodnocení a vzdělávání pracovníků.
Efektivní vedení pracovních porad
Zaměření kurzu: porada jako nástroj efektivní komunikace, vedení lidí a týmů, příprava a realizace porady, závěry z porady a následné činnosti, praktický nácvik.