Zaměření kurzu: porada jako nástroj efektivní komunikace, vedení lidí a týmů, příprava a realizace porady, závěry z porady a následné činnosti, praktický nácvik.

Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky a všechny zaměstnance, kteří se účastní firemních porad, a chtějí z nich vytěžit maximum.

Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Naučíte se jak z porady udělat efektivní nástroj pro Váš pracovní tým nebo skupinu. Na praktických příkladech se naučíte účinně vést porady, identifikovat a odstranit chyby ve vedení, a pracovat s problémovými členy. Kurz je zaměřen nejen na samotné provedení porady, ale i na fázi přípravy na poradu a následné činnosti. Vyzkoušíte si jak pracovat s nervozitou a stresem z prezentování výsledků na poradě, nebo jak neodbíhat od tématu. Součástí školení je i nácvik vedení porady.

Po absolvování kurzu účastník obdrží osvědčení o účasti.

1. den: 9.00 až 15.00 hod.

• Porada jako nástroj efektivní komunikace, vedení lidí a týmů – smysl, přínosy a cíle porady
• Online porady - příprava, nástroje pro komunikaci (Google, Microsoft, a další), úskalí online forem porad
• Příprava a organizace před poradou – plán a členové, podkladové materiály, technické zabezpečení
• Realizace porady – nastavení komunikace a prezentace témat, jednání s problémovými členy porady, nervozita a přeskakování mezi náměty
• Role facilitátora a rozvoj jeho dovedností – konstruktivní zpětná vazba, zapojení členů porady, týmové rozhodování, motivace
• Závěr a následné činnosti – zápis z porady, úkoly a cíle
• Praktický nácvik vedení porady na vybrané téma
• Případové studie: zpracování plánu na poradu, stanovené cílů porady, ukázky využití obecně dostupných nástrojů (Google, Microsoft), nácvik jednání s problémovými členy, zpracování zápisu z porady a navazujících činností