Kurzy a školení – Soft dovednosti
Efektivní vedení pracovních porad
Zaměření kurzu: porada jako nástroj efektivní komunikace, vedení lidí a týmů, příprava a realizace porady, závěry z porady a následné činnosti, praktický nácvik.
Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky a všechny zaměstnance, kteří se účastní firemních porad, a chtějí z nich vytěžit maximum.
Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Naučíte se jak z porady udělat efektivní nástroj pro Váš pracovní tým nebo skupinu. Na praktických příkladech se naučíte účinně vést porady, identifikovat a odstranit chyby ve vedení, a pracovat s problémovými členy. Kurz je zaměřen nejen na samotné provedení porady, ale i na fázi přípravy na poradu a následné činnosti. Vyzkoušíte si jak pracovat s nervozitou a stresem z prezentování výsledků na poradě, nebo jak neodbíhat od tématu. Součástí školení je i nácvik vedení porady.
Po absolvování kurzu účastník obdrží osvědčení o účasti.
Vypsané termíny
Rozpis výuky
| 13.4.2027 (úterý) | 09:00 – 15:00 |
Místo konání
PREZENČNÍ ŠKOLENÍ - ORGANIZAČNÍ POKYNY
Učebna je pro účastníky otevřena 1 hodinu před začátkem kurzu.
Školící prostory se nachází blízko autobusové zastávky Brumlovka a Jemnická.
Bližší informace o spojích MHD naleznete na: www.dpp.cz
Pokud přijedete vlastním vozem, u školicího střediska nemáme vlastní parkoviště. K parkování můžete využít:
- placené parkoviště ulice Michelská
- parkoviště v ulici V Zápolí, kde je parkovací automat
- placené parkovací domy v ulici Želetavská (Filadelfie Building) nebo v ulici Baarova (budova G).
Možnosti ubytování na Praze 4:
Lektor
Program
1. den: 9.00 až 15.00 hod.
- Porada jako nástroj efektivní komunikace, vedení lidí a týmů – smysl, přínosy a cíle porady
- Online porady - příprava, nástroje pro komunikaci (Google, Microsoft, a další), úskalí online forem porad
- Příprava a organizace před poradou – plán a členové, podkladové materiály, technické zabezpečení
- Realizace porady – nastavení komunikace a prezentace témat, jednání s problémovými členy porady, nervozita a přeskakování mezi náměty
- Role facilitátora a rozvoj jeho dovedností – konstruktivní zpětná vazba, zapojení členů porady, týmové rozhodování, motivace
- Závěr a následné činnosti – zápis z porady, úkoly a cíle
- Praktický nácvik vedení porady na vybrané téma
- Případové studie: zpracování plánu na poradu, stanovené cílů porady, ukázky využití obecně dostupných nástrojů (Google, Microsoft), nácvik jednání s problémovými členy, zpracování zápisu z porady a navazujících činností
Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.