Kurzy a školení – Soft dovednosti

Zaměření kurzu: leader nebo manažer, porovnání činností řízení a vedení lidí, charakteristiky dobrého leadera, styly vedení, nástroje podporující posun od manažera k leaderovi.

Pro koho je kurz přínosný?
Seminář je určen začínajícím teamleadrům, ale i dlouholetým manažerům, kteří si pokládají otázku: "Umím vést lidi? Jsem dobrý lídr? Nebo mě lidi následují jen proto, že musí?"

Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Začátek ve vedoucí funkci není jednoduchý a sbírání prvních zkušeností je bolestivé. Nic totiž lídra nepřipravilo na to být v menší či větší míře zodpovědný za blaho ostatních. A ještě horší je fakt, že se musí učit v prostředí, kde každý jeho čin a každé jeho slovo je pod neustálým dohledem. Ať se to lídrovi líbí, nebo ne, vše se stává předmětem komentářů, kritik, interpretací a dezinformací: chování, přátelé, vyjadřování,... V té době si lídr také vytváří se svým okolím vazby, a to buď negativní, nebo pozitivní. Vazby, které mohou přetrvat velmi dlouhou dobu. Buď lidi získá, nebo si je postaví proti sobě. A to se pochopitelně v dlouhodobé perspektivě odrazí na výkonu celé pracovní skupiny.
Seminář se zabývá metodami ovlivňování druhých lidí, podstatou pravého lídrovství, efektivní komunikací a delegováním. Celý seminář je vedený interaktivní formou se zapojením účastníků.

Po absolvování kurzu účastník obdrží osvědčení o účasti.

Program: 9.00 - 15.00 hod

• Leader nebo manažer, rozdělení činností spadajících do oblasti řízení a vedení lidí
• Charakteristiky dobrého leadera - 5Q, 5 úrovní leadershipu, 4M
• Zhodnocení vlastního vůdcovství, identifikace sebeuvědomění, silných a slabých stránek
• Styly vedení lidí
• Nástroje podporující posun od manažera k leaderovi
• Případové studie: test sebeuvědomění a empatie, audit silných a slabých stránek prostřednictvím testu MBTI, SWOT analýzy, 360° zpětné vazby, hodnocení leadershipu, stanovení plánu rozvoje