Kurzy a školení – Soft dovednosti
Hodnocení zaměstnanců
Zaměření kurzu: systém hodnocení pracovníků, význam hodnocení pracovníků ve firmě, formuláře a metodika hodnocení, metody hodnocení.
Pro koho je kurz přínosný?
Pro stávající, ale i budoucí vedoucí pracovníky, kteří se chtějí seznámit s vhodnými nástroji pro hodnocení pracovního výkonu.
Pro všechny, kteří chtějí zužitkovat hodnoticí pohovory, jako nástroj pro dosažení plánovaných cílů a lepších pracovních výsledků, zajišťování potřeb zaměstnanců a správného systému odměňování, nebo chtějí eliminovat pracovní chyby podřízených pracovníků.
Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Účastníci se seznámí s teorií hodnocení, základním personálně-manažerským procesem v organizaci. Na praktických ukázkách si osvojí, jaké jsou chyby v přípravě a realizaci hodnoticích pohovorů a jak se jich vyvarovat. Vyzkouší si připravit na hodnoticí pohovor a jeho samotnou realizaci. Součástí školení je práce ve skupinách, rozbor případových studií a vzdělávacího videa.
Po absolvování kurzu účastník obdrží osvědčení o účasti.
Vypsané termíny
V tuto chvíli nejsou pro tento kurz vypsány žádné termíny.
Program
Program: 9.00 - 15.00 hod
- Systém hodnocení pracovníků, význam hodnocení pracovníků ve firmě, formuláře a metodika hodnocení
- Metody hodnocení - možnosti využití, výstupy
- Stanovení kritérií a systému měření - kompetence, kompetenční modely (druhy, tvorba, využití)
- Struktura hodnoticího pohovoru, příprava na vedení hodnoticích pohovorů
- Diskuze
Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.
Lektoři
Ing. Simona Fischer, MBA
Soňa Pršalová, BBA