Vedoucí a manažer kvality laboratoře V.
Zaměření kurzu: management rizik (identifikace, hodnocení a řízení rizikových situací v prostředí laboratoře) budování a vedení pracovního týmu.
Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je určen vedoucím a manažerům kvality laboratoře se základními znalostmi systémů managementu, kteří si chtějí své znalosti a dovednosti prohloubit. Není určen pro úplného nováčka bez znalosti systému managementu kvality (znalosti můžete získat praxi, nebo účastí na kurzech Manažer kvality laboratoře - základní znalosti a dovednosti a Vedoucí laboratoře - základní znalosti a dovednosti).
Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Zaměříme se na používané metody pro identifikaci a hodnocení rizik, definování kritérií pro hodnocení významností rizik, opatření k eliminaci a snížení rizik. Seznámíte se s procesem vedení a motivace pracovního týmu. Kurz navazuje na kurzy Manažer kvality laboratoře - základní znalosti a dovednosti a Vedoucí laboratoře - základní znalosti a dovednosti, ale jejich absolvování není podmínkou pro účast na této vzdělávací akci.
Součástí kurzu jsou případové studie a praktické ukázky.
Po absolvování kurzu účastník obdrží osvědčení o účasti.
Vypsané termíny
Rozpis výuky
Rozpis ještě nebyl zveřejněn.
Místo konání
Školící prostory se nachází blízko autobusové zastávky Brumlovka a Jemnická.
Bližší informace o spojích MHD naleznete na: www.dpp.cz
Pokud přijedete vlastním vozem, u školicího střediska nemáme vlastní parkoviště. K parkování můžete využít:
- placené parkoviště ulice Michelská
- parkoviště v ulici V Zápolí, kde je parkovací automat
- placené parkovací domy v ulici Želetavská (Filadelfie Building) nebo v ulici Baarova (budova G).
Možnosti ubytování na Praze 4:
Lektor
Lektor zatím nebyl přiřazen.
Program
1. den: 9.00 až 16.00 hod.
- Úvod do managementu rizik
- Procesy laboratoře a management rizik procesů
- Nástroje a metody používané pro identifikaci, analýzu a hodnocení rizik
- Opatření ke snížení nebo eliminaci rizik
- Management rizik nestrannosti
- Praktické ukázky postupů a záznamů z managementu rizik nestrannosti a procesů
- Případové studie: analýza rizik nestrannosti, management rizik procesu, návrh opatření
2. den: 9.00 až 15.00 hod.
- Týmové cíle, přínosy práce v týmu
- Životní cyklus týmu a faktory ovlivňující tým
- Delegování pracovních činností a nastavení vhodné komunikace v týmu
- Vedení a řízení týmu dle týmových rolí
- Motivace a stimulace týmu a jeho členů
- Řešení konfliktů v týmu
- Případové studie: test týmového rozhodování, nácvik efektivní komunikace v týmu, stanovení týmových rolí, analýza pracovního týmu
Nevyhovují Vám termíny školení? Potřebujete vyškolit více zaměstnanců? Nebo chcete přizpůsobit program vzdělávacího školení na míru, aby odpovídal potřebám Vaší organizace? Na základě Vašich požadavků připravíme školení ve firmě.