Kurzy a školení – Laboratoře ISO 15189, ISO/IEC 17025

Vedoucí a manažer kvality laboratoře II.

Zaměření kurzu: provádění interních auditů v laboratoři, vyhodnocování neshod (klasifikace, analýza příčin vzniku neshody, nápravná a preventivní opatření), definování procesů a jejich vzájemné vztahy v systému managementu, leadership.

Pro koho je kurz přínosný?
Kurz je určen vedoucím a manažerům kvality laboratoře se základními znalostmi systémů managementu, kteří si chtějí své znalosti a dovednosti prohloubit. Není určen pro úplného nováčka bez znalosti systému managementu kvality (znalosti můžete získat praxí, nebo účastí na kurzech Manažer kvality laboratoře - základní znalosti a dovednosti a Vedoucí laboratoře - základní znalosti a dovednosti).

Na co se ve vzdělávacím kurzu zaměříme?
Zaměříme se na definování procesů laboratoře, měření výkonnosti procesů, interní audity a řízení neshod (neshodné práce), metody, nástroje a motivace pracovníků. Kurz navazuje na kurzy Manažer kvality laboratoře - základní znalosti a dovednosti a Vedoucí laboratoře - základní znalosti a dovednosti, ale jejich absolvování není podmínkou pro účast na této vzdělávací akci.
Součástí kurzu jsou případové studie a praktické ukázky.

Po absolvování kurzu účastník obdrží osvědčení o účasti.

Vypsané termíny

On-line Volných míst: 12 8 500 Kč bez DPH Objednat
Rozpis výuky
3.2.2027 (středa) 09:00 – 16:00
4.2.2027 (čtvrtek) 09:00 – 15:00
Místo konání
On-line

ONLINE ŠKOLENÍ - ORGANIZAČNÍ POKYNY
Zkouška připojení a otevření virtuální učebny probíhá 30 minut před začátkem kurzu.

  • Rádi bychom vás informovali, že pro zajištění efektivního průběhu online školení je nezbytné mít funkční mikrofon.
  • Prosíme, ujistěte se, že vaše zařízení funguje správně, abychom mohli společně komunikovat a předešli případným technickým komplikacím. Děkujeme za pochopení.

Lektor
Soňa Pršalová, BBA
Soňa Pršalová, BBA
Program

1. den: 9.00 až 16.00 hod.

  • Procesy v laboratoři
  • Schéma procesů
  • Monitorování a měření procesů (indikátory kvality)
  • Interní audity se zaměřením na audit procesu
  • Neshody, používané metody analýzy příčin, náprava a nápravná / preventivní opatření
  • Případové studie: procesy v laboratoři, stanovení kritérií pro monitorování a měření, indikátory kvality, analýza příčin

2. den: 9.00 až 15.00 hod.

  • Leader nebo manažer, rozdělení činností spadajících do oblasti řízení a vedení lidí
  • Charakteristiky dobrého leadera - 5Q, 5 úrovní leadershipu, 4M
  • Zhodnocení vlastního vůdcovství, identifikace sebeuvědomění, silných a slabých stránek
  • Styly vedení lidí
  • Nástroje podporující posun od manažera k leaderovi
  • Případové studie: test sebeuvědomění a empatie, audit silných a slabých stránek prostřednictvím testu MBTI, SWOT analýzy, 360° zpětné vazby, hodnocení leadershipu, stanovení plánu rozvoje

Lektoři

Ing. Martina Dvořáková Ing. Martina Dvořáková
Ing. Simona Fischer, MBA Ing. Simona Fischer, MBA
Ing. Alena Fischerová Ing. Alena Fischerová
Ing. Lenka Kohoutová Ing. Lenka Kohoutová
Soňa Pršalová, BBA Soňa Pršalová, BBA
Jana Rejtharová Jana Rejtharová
Ing. Martin Valenta Ing. Martin Valenta

Související kurzy

Navazující kurzy

Doporučujeme také

Zpět na přehled kurzů